Businessplan
Vorhaben, Markt, Wirtschaftlichkeit und Umsetzung in einer konsistenten Unterlage.
Leistungen
Fünf Bereiche. Klarer Umfang.
Wir strukturieren Leistungen nach realen Entscheidungssituationen, nicht nach beliebiger Dokumentmenge.
Die in den folgenden Bereichen aufgeführten Teildokumente sind Bestandteil unserer Hauptleistungen und werden im jeweiligen Kontext erstellt.
01 — Finanzierungsunterlagen
Finanzierung klar und belastbar darstellen.
Für Förderstelle, Investor oder Gremium braucht es nachvollziehbare Zahlen und eine tragfähige Argumentationslinie.
Finanzplan
Belastbares Modell mit Annahmen, Verlauf und klarer Herleitung.
Pitch Deck
Adressatengerechte Storyline für Gespräche mit Kapitalgebern und Partnern.
02 — Corporate Dokumente
Unternehmen einheitlich und professionell abbilden.
Wenn Kommunikation, Positionierung und Auftreten konsistent sind, entstehen klarere Entscheidungen im Alltag.
Unternehmenspräsentation
Leistung, Positionierung und Nutzen in einer klaren Gesamtlogik darstellen.
Firmenprofil
Ein kompaktes Dokument für Partner, Kunden und interne Abstimmung.
Strategiepapier
Strategische Stoßrichtung fokussiert begründen und priorisieren.
03 — Betriebs- und Unternehmenskonzepte
Abläufe prüfbar und nachvollziehbar dokumentieren.
Für Freigabe, Betrieb oder Nachweis braucht es strukturierte Konzepte statt fragmentierter Einzelinfos.
Betriebskonzept
Verantwortlichkeiten, Abläufe und Struktur in einer freigabefähigen Darstellung.
Ablaufkonzept
Prozesslogik, Schnittstellen und Reihenfolgen sauber aufbereitet.
Organisationsunterlage
Rollen und Zuständigkeiten klar dokumentiert für interne und externe Klarheit.
04 — Produkt- und Entscheidungsunterlagen
Komplexe Themen entscheidungsreif verdichten.
Wenn viele Informationen zusammenlaufen, braucht das Management klare Optionen, Prioritäten und Konsequenzen.
Entscheidungsvorlage
Optionen, Bewertung und Konsequenzen in einer belastbaren Entscheidungslogik.
Management Summary
Komplexe Inhalte auf das Wesentliche reduzieren, ohne Substanzverlust.
Positionierungspapier
Vorhaben oder Produkt klar einordnen und argumentativ schärfen.
05 — Spezial- und Regeldokumente
Sonderanforderungen verlässlich dokumentieren.
Regulatorische und branchenspezifische Vorgaben erfordern klare Nachweise, die formell und inhaltlich standhalten.
HACCP-Konzept
Hygiene- und Kontrolllogik systematisch für Prüfungen aufbereiten.
Nachweisdokumentation
Pflichtnachweise vollständig und nachvollziehbar für Behörden oder Audits.
Compliance-Unterlage
Regelwerke in eine belastbare Dokumentationsstruktur überführen.
Alle Leistungen im Überblick
Vollständige Dokumentenlandschaft.
Von Finanzierungsunterlagen bis zu regulatorischen Konzepten — jeder Dokumenttyp mit eigener Seite, Tiefe und typischen Anlässen.
Kapital, Förderung, Investoren
Finanzierungsunterlagen
Businessplan
Finanzierungsvorhaben unwiderlegbar machen
Pitch Deck
Investoren in 15 Folien überzeugen
Finanzplan
Wirtschaftliche Tragfähigkeit sichtbar machen
Förderantrag
Förderfähig vom ersten Satz
Gründungszuschuss
Tragfähig und bewilligungsreif
Investor Memo
Das Vorhaben in zwei bis fünf Seiten investierbar machen
One-Pager
Ein Dokument. Eine Seite. Eine überzeugende Botschaft.
EXIST-Antrag
Existenzgründungen aus der Wissenschaft förderfähig aufbereiten
Information Memorandum
Das Unternehmen für M&A-Prozesse verkaufsfähig darstellen
ZIM-Antrag
Innovationsförderung für KMU förderfähig aufbereiten
Horizon-Europe-Antrag
EU-Forschungs- und Innovationsförderung antragsfähig aufbereiten
Unternehmensauftritt und Strategie
Corporate Dokumente
Unternehmenspräsentation
Unternehmen professionell abbilden
Corporate Dokumente
Konsistente Dokumente für souveränes Wachstum
Leitbild
Mission, Vision und Werte klar und wirksam formulieren
Pressemitteilung
Nachrichten medienfähig und zitierbar aufbereiten
White Paper
Fachthema mit Autorität und Argumentation besetzen
Mitarbeiter-Handbuch
Kultur, Regeln und Prozesse in einer lebbaren Unterlage bündeln
Nachfolgeplanung
Übergabe strategisch strukturieren
Geschäftsbericht
Jahresergebnis wirkungsvoll erzählen
Unternehmensbewertung
Unternehmenswert begründet darstellen
Genehmigung, Betrieb, Nachweis
Betriebs- und Unternehmenskonzepte
Boards, Gremien, Entscheidungsreife
Produkt- und Entscheidungsunterlagen
Entscheidungsvorlage
Komplexität zu Klarheit verdichten
SWOT-Analyse
Strategische Position ehrlich und entscheidungsreif einordnen
Machbarkeitsstudie
Vor der Umsetzung belastbar klären, ob das Vorhaben trägt
Strategiepapier
Strategische Stoßrichtung argumentativ und belastbar darlegen
Risikoanalyse
Risiken systematisch identifizieren, bewerten und beherrschbar machen
Management Summary
Komplexe Inhalte auf das Wesentliche verdichten
Positionierungspapier
Vorhaben, Produkt oder Thema argumentativ klar einordnen
Marktanalyse
Marktwissen belastbar verdichten
Wettbewerbsanalyse
Konkurrenz sauber vermessen
Businesscase
Investitionsentscheidung belastbar begründen
Standortanalyse
Den richtigen Ort methodisch finden
Restrukturierungskonzept
Neuausrichtung strategisch dokumentieren
Pflichtenheft
Anforderungen verbindlich dokumentieren
Regulatorische und branchenspezifische Nachweise
Spezial- und Regeldokumente
Brandschutzkonzept
Brandschutztechnische Maßnahmen nachvollziehbar darstellen
Hygienekonzept HACCP
Lebensmittelhygiene nachvollziehbar dokumentieren
QM-Handbuch ISO 9001
Qualitätsmanagement zertifizierungsfähig dokumentieren
ESG-Bericht
Umwelt-, Sozial- und Governance-Leistung prüfbar dokumentieren
Compliance-Handbuch
Regelkonformes Handeln dokumentieren
Datenschutzkonzept
DSGVO-konform aufstellen
Sicherheitskonzept
Sicherheit nachweisbar strukturieren
42 Leistungen — jede mit eigener Tiefenstruktur, typischen Anlässen und transparenter Ersteinschätzung.
Umfang
So ordnen wir Projekte ein.
Nicht geflutet, sondern fokussiert: Wir empfehlen den kleinsten sinnvollen Umfang für den konkreten Anlass.
Einzeldokument
Ein klar definiertes Dokument mit eindeutiger Zielsetzung und kurzer Abstimmung.
Dokument + Ergänzung
Ein Hauptdokument plus notwendige Ergänzung, z. B. Businessplan mit Finanzplan.
Unterlagen-Set
Mehrere abgestimmte Dokumente für denselben Anlass und dieselbe Adressatenlogik.
Den finalen Umfang klären wir in der ersten Einordnung.
Nächster Schritt
Ersteinschätzung erhalten
Wenn der Anlass real ist, sollte die Unterlage es auch sein.
Beschreiben Sie kurz den Anlass. Danach ist klar, welches Format sinnvoll ist und welcher Umfang gebraucht wird.