PITCH & PAPER Ein­schät­zung
Über uns

Verantwortlich geführt. Klar in der Sache.

PITCH & PAPER ist keine Agen­tur­ku­lis­se. Es ist eine Werkstatt für Unter­lagen für Unter­lagen, die reale wirt­schaft­li­che Kon­se­quen­zen tragen.

Studio-Profil PITCH & PAPER: Inhaber-geführtes Dokumentenstudio mit drei Wertschöpfungs-Säulen Quellenarbeit, Adressaten-Übersetzung und Architektur — für KMU, Gründer und Mittelstand im D-A-CH-Raum
Auf einen Blick

PITCH & PAPER in Kennzahlen.

Gegründet
1. Dezember 2025 als PITCH & PAPER
Inhaber
Solaiman Bou­fous­san
Sitz
Ginsheim-Gus­tavs­burg, Hessen
Tä­tig­keits­ge­biet
D-A-CH-Raum — Deutsch­land, Ös­ter­reich, Schweiz, remote
Leis­tungs­spek­trum
129 Do­ku­ment­ty­pen, 22 Branchen, 37 Ratgeber-Artikel
Be­ar­bei­tungs­zeit
Zwei Werktage bis zwei Wochen je nach Umfang
Rechts­form
Ein­zel­un­ter­neh­men, Inhaber: Solaiman Bou­fous­san
Kontakt
info@pitchandpaper.com
Haltung

Vier Prinzipien.

Die Arbeit ist nicht auf Selbst­dar­stel­lung gebaut, sondern auf Klarheit, Struktur und Ver­wend­bar­keit.

01
Klarheit vor Aus­schmü­ckung

Ver­ständ­lich und tragfähig. De­ko­ra­ti­ves Design ohne struk­tu­rel­le Tiefe wird abgelehnt.

02
Struktur vor Textmasse

Ordnung und brutale Prio­ri­sie­rung schlagen jeden Fülltext. Es zählt, was verfängt.

03
Ein­satz­be­reit­schaft statt Theorie

Für den harten Einsatz am Board-Tisch, vor der För­der­stel­le oder vor Behörden. Nicht für Schreib­tisch­schub­la­den.

04
Ein­zig­ar­tig­keit statt Template

Wir arbeiten aus der DNA des Vorhabens heraus, niemals basierend auf fremden Stan­dard­sät­zen.

Warum es PITCH & PAPER gibt

Gute Vorhaben scheitern an
schlechter Form.

Inhalte liegen vor, aber sie sind un­sor­tiert, zu lose oder nicht auf den Anlass justiert. Bei Ka­pi­tal­be­schaf­fung oder Board-Ent­schei­dun­gen ist mangelnde Präzision toxisch.

Was meistens fehlt

Die Fähigkeit zur Reduktion. Eine eisern prio­ri­sier­te Struktur, die der Adressat au­gen­blick­lich ent­schlüs­seln kann.

Worauf es ankommt

Wir verfassen keine Romane. Wir bauen Werkzeuge, die Freigaben erwirken und Ent­schei­dun­gen be­schleu­ni­gen.

Ver­ant­wor­tung

Inhaber & Ansprechpartner.

Solaiman Bou­fous­san Inhaber & Ge­schäfts­füh­rer, PITCH & PAPER

Jede Unterlage wird unter meiner direkten Ver­ant­wor­tung erstellt. Kein Zwi­schen­team, keine De­le­ga­ti­on an Sub­un­ter­neh­mer. Sie sprechen mit der Person, die Ihr Dokument ver­ant­wor­tet.

Die Ar­beits­wei­se ist studio-typisch: enge Iteration mit dem Auf­trag­ge­ber statt Briefing-Was­ser­fall, klare Schnitt­stel­len zu externen Fach­part­nern (Wirt­schafts­prü­fer, Steu­er­be­ra­ter, Fach­an­wäl­te) statt All­machts­an­spruch, do­ku­men­tier­te Methodik statt Black-Box-Beratung. Die Er­geb­nis­se sollen drei Ei­gen­schaf­ten haben: belastbar im fach­li­chen Detail, präzise in der Adres­sa­ten-Über­set­zung, ein­satz­fä­hig ohne Nach­ar­beit.

In­halt­li­che Schwer­punk­te sind Business­pläne und Fi­nanz­plä­ne für Förder­stellen wie BAFA, EXIST, ZIM und die KfW, Pitch Decks für Business Angels und Früh­pha­sen-Fonds, Betriebs­konzepte für ge­neh­mi­gungs­re­le­van­te Anlässe sowie Restruk­turierungskonzepte für stra­te­gi­sche Neu­aus­rich­tung. Der Sitz ist Ginsheim-Gus­tavs­burg in Hessen, die Be­ar­bei­tung erfolgt remote im gesamten D-A-CH-Raum.

Standort: Ginsheim-Gus­tavs­burg, Hessen · Kontakt aufnehmen

Ab­gren­zung

Klare Abgrenzung.

Ab­gren­zung baut mehr Vertrauen auf als künst­li­che Offenheit.

Wofür wir nicht stehen
  • Keine Stan­dard­tex­te und keine Mas­sen­fer­ti­gung.
  • Keine kos­me­ti­sche Auf­be­rei­tung ohne be­last­ba­re Substanz.
  • Keine unnötig auf­ge­bläh­ten Unter­lagen.
  • Keine Zu­sam­men­ar­beit, die nur Ober­flä­che statt Klarheit sucht.
Wann die Zu­sam­men­ar­beit passt
  • Wenn ein echtes Vorhaben mit realem Anlass vorliegt.
  • Wenn Au­ßen­wir­kung, Freigabe oder Ent­schei­dung von der Unterlage abhängen.
  • Wenn fachlich bereits etwas da ist, aber die Form noch nicht trägt.
  • Wenn nicht im­pro­vi­siert, sondern belastbar vor­be­rei­tet werden soll.
Nächster Schritt

Wer sein Vorhaben ernst meint, beginnt bei der Unterlage.

Be­schrei­ben Sie kurz, worum es geht. Danach ist klarer, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Erst­ein­schät­zung erhalten