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Sales Deck — Vertriebspräsentation für B2B und Enterprise

Sales Decks sind keine Investor-Decks. Sie sprechen den B2B-Einkäufer, den Decision-Maker auf Enterprise-Seite, den Channel-Partner an — mit ganz anderer Logik als ein VC-Pitch. PITCH & PAPER erstellt Sales Decks, die aus Pain Point, Lösung, Use Cases, Pricing-Logik und Trust-Signalen ein Verkaufs-Werkzeug machen — einsatzbereit für Sales-Teams, Channel-Manager und Solution Engineers.

Was ein wirksames Sales Deck enthält

Ein Sales Deck folgt B2B-Einkaufslogik. Erstens: Pain-Point-Folie mit konkretem Branchen-Problem. Zweitens: Lösungs-Folie mit klarer Wertversprechen-Hierarchie. Drittens: Wie-Funktioniert-es — visuell, mit Produkt-Screenshots oder Architektur-Diagramm.

Viertens: Use-Case-Folien (2-4) mit konkreten Kunden-Szenarien. Fünftens: Trust-Signale — Referenz-Logos, Case Studies, Auszeichnungen, Sicherheits-Zertifikate. Sechstens: Pricing-Logik (oft separates Pricing-Deck oder Anhang). Siebtens: Implementation-Timeline und Onboarding-Pfad. Achtens: Next Steps — was passiert nach diesem Gespräch?

Sales Deck vs. Investor Deck — die Unterschiede

Investor Deck: Story-getrieben, Markt-fokussiert, Wachstums-Vision. Adressat: VC, Angel, Family Office. Ziel: Investment.

Sales Deck: Problem-Lösung-getrieben, ROI-fokussiert, Implementations-Pfad. Adressat: B2B-Einkäufer, IT-Leiter, CFO. Ziel: Kauf-Entscheidung.

Wer Investor- und Sales-Deck verwechselt, scheitert in beiden Disziplinen. Investor-Decks sind zu vage für B2B-Einkauf — kein konkretes Pricing, keine Implementation-Logik. Sales-Decks sind zu detailliert für Investoren — zu wenig Vision, zu wenig Skalierungs-Argument.

Was PITCH & PAPER anders macht

Sales Decks aus Standard-Vertriebsschulungen haben ein Problem: sie sind generisch ('Wir machen X besser') und überzeugen den Einkäufer nicht. PITCH & PAPER arbeitet branchenspezifisch und ROI-getrieben.

Die Pricing-Logik wird auf den Einkaufs-Prozess des Adressaten abgestimmt: TCO-Berechnung für CFO-Audiences, Implementations-Timeline für IT-Leiter, Compliance-Argumente für Procurement. Trust-Signale werden gezielt eingesetzt — Referenz-Logos, Case Studies, Sicherheits-Zertifikate.

Was die Tiefen-Stufen konkret abdecken

PITCH & PAPER bietet jeden Service in drei Tiefen — Basis, Referenz, Opus. Die folgenden Bausteine entscheiden, welche Tiefe Sie brauchen:

Pain-Solution-Logik. Basis: Standard · Referenz: Branchenspezifisch · Opus: Inkl. ROI-Modell.

Use Cases. Basis: 1-2 generische · Referenz: 2-4 branchenspezifische · Opus: 4+ mit Kundenzitaten.

Trust-Signale. Basis: Logo-Wand · Referenz: Inkl. Case-Study-Folien · Opus: Inkl. Branchen-spezifischer Zertifizierungen.

Pricing-Folien. Basis: Übersicht · Referenz: TCO-Logik · Opus: Inkl. Custom-Konfiguration.

Onboarding & Next Steps. Basis: Standard · Referenz: Branchen-spezifisch · Opus: Inkl. detailliertem Implementations-Plan.

Welche Tiefe für Ihr Vorhaben passt, klären wir in der kostenlosen Ersteinschätzung — Faustregel: Basis für interne Anlässe, Referenz für externe Standardprüfung, Opus für hohe Adressaten-Erwartung (Investoren, Behörden, formaler Audit).

Typische Anlässe

Sales Deck — Typische Anlässe

B2B-Erstgespräch Enterprise-Pitch Channel-Partner-Gewinnung Reseller-Onboarding Account-Executive-Equipping
Drei Tiefen

Sales Deck — in drei Tiefen

Klare Orientierung ohne Preisdruck. Jede Tiefe liefert ein vollständiges Ergebnis.

Merkmal Basis Referenz Opus
Pain-Solution-Logik Standard Branchenspezifisch Inkl. ROI-Modell
Use Cases 1-2 generische 2-4 branchenspezifische 4+ mit Kundenzitaten
Trust-Signale Logo-Wand Inkl. Case-Study-Folien Inkl. Branchen-spezifischer Zertifizierungen
Pricing-Folien Übersicht TCO-Logik Inkl. Custom-Konfiguration
Onboarding & Next Steps Standard Branchen-spezifisch Inkl. detailliertem Implementations-Plan

Die konkrete Tiefe wird in der Ersteinschätzung gemeinsam festgelegt.

Häufige Fragen

Häufige Fragen zu Sales Deck

Wie viele Folien sollte ein Sales Deck haben?
Für die Erstpräsentation 12-15 Folien (20-30 Minuten Pitch). Für Solution-Demo separates Demo-Deck. Für Pricing oft eigenes Anhang-Deck. Faustregel: ein Sales Deck soll innerhalb von 30 Minuten gepitcht werden können, mit Raum für Q&A.
Brauche ich für jedes Marktsegment ein eigenes Sales Deck?
Bei Enterprise-Sales mit klar getrennten Branchen ja. Pharma, Banking, Manufacturing, Public Sector — alle haben eigene Pain Points, Compliance-Anforderungen und Einkaufslogik. PITCH & PAPER erstellt branchen-spezifische Varianten oder ein Master-Deck mit modularen Branchen-Sektionen.
Wie wird das Sales Deck mit dem CRM-Prozess verbunden?
Das Sales Deck wird auf die CRM-Pipeline-Stages (Discovery, Qualification, Proposal, Negotiation) abgestimmt. PITCH & PAPER erstellt oft Stage-spezifische Decks: Discovery-Deck für erste Gespräche, Solution-Deck für Demo-Termine, Proposal-Deck für Decision-Phase.
Was ist der Unterschied zwischen Sales Deck und One-Pager?
One-Pager ist 1 Seite (PDF) für Erstkontakt — vor dem Termin. Sales Deck ist 12-15 Folien für den Termin selbst. Der One-Pager öffnet die Tür, das Sales Deck führt durch das Gespräch.
Kann das Sales Deck als Self-Service-Material genutzt werden?
Ja, mit Anpassung. Ein Live-Pitch-Deck und ein Self-Service-Deck (z.B. für Inbound-Leads im Sales-CRM-Tool) haben unterschiedliche Folientiefen — Self-Service braucht mehr Erklärung pro Folie. PITCH & PAPER erstellt beide Varianten in der Opus-Tiefe.
Nächster Schritt

Wenn der Anlass real ist, sollte die Unterlage es auch sein.

Beschreiben Sie kurz den Anlass und Adressaten. Danach ist klar, welche Tiefe sinnvoll ist.

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