Nach­fol­ge­pla­nung × Pflege

Nachfolgeplanung für die Pflege & Gesundheit — Professionell erstellt

Sie suchen eine profes­sionelle Nach­fol­ge­pla­nung für die Pflege & Gesund­heit? PITCH & PAPER erstellt in­di­vi­du­el­le Unter­lagen, die die Be­son­der­hei­ten der Pfle­ge­bran­che kennen. Kein Template, keine ge­ne­ri­schen Texte — sondern eine profes­sionelle Nach­fol­ge­pla­nung, die für die Pflege & Gesund­heit aufgebaut und auf Ihren spe­zi­fi­schen Anlass zu­ge­schnit­ten ist.

Warum eine spezialisierte Nachfolgeplanung für die Pflege & Gesundheit?

Die Branche Pflege hat Be­son­der­hei­ten, die eine ge­ne­ri­sche Nach­fol­ge­pla­nung nicht abbildet. Bran­chen­spe­zi­fi­sche Kenn­zah­len, re­gu­la­to­ri­sche An­for­de­run­gen und typische Kos­ten­struk­tu­ren müssen in die Nach­fol­ge­pla­nung ein­flie­ßen — sonst erkennen Förder­stellen, Inves­toren oder Behörden sofort, dass die Unterlage nicht aus der Praxis kommt.

Branchen­kennzahlen. Jede Branche hat typische Margen, Kos­ten­struk­tu­ren und In­ves­ti­ti­ons­vo­lu­mi­na. Eine Nach­fol­ge­pla­nung für die Pflege & Gesund­heit muss diese Werte kennen und nach­voll­zieh­bar einsetzen.

Re­gu­la­to­ri­sche An­for­de­run­gen. Die Branche Pflege un­ter­liegt spe­zi­fi­schen Auflagen und Ge­neh­mi­gungs­pflich­ten. Eine profes­sionelle Nach­fol­ge­pla­nung be­rück­sich­tigt diese Rah­men­be­din­gun­gen.

Adres­sa­ten­ge­rech­te Sprache. Förder­stellen, Inves­toren und Bran­chen­ken­ner erwarten eine Dar­stel­lung, die zeigt: Der Verfasser versteht seinen Markt. PITCH & PAPER liefert diese Tiefe.

So erstellt PITCH & PAPER Ihre Nachfolgeplanung

Phase 01 — Ein­ord­nung. Anlass, Adressat und Ma­te­ri­al­la­ge klären. Was genau wird gebraucht? Welche Tiefe? Welche Fristen?

Phase 02 — Ar­chi­tek­tur. Struktur aufbauen, Fakten und Zahlen einordnen, Ar­gu­men­ta­ti­ons­lo­gik festlegen. Der Rahmen steht.

Phase 03 — Aus­ar­bei­tung. Inhalte for­mu­lie­ren, bran­chen­spe­zi­fi­sche Daten in­te­grie­ren, Layout gestalten. Der voll­stän­di­ge Entwurf entsteht.

Phase 04 — Übergabe. Qua­li­täts­si­che­rung, Kon­sis­tenz­prü­fung und Übergabe der ein­satz­fä­hi­gen Unterlage.

Jede Nach­fol­ge­pla­nung von PITCH & PAPER entsteht aus der in­di­vi­du­el­len Ein­ord­nung Ihres Vorhabens — nicht aus Vorlagen.

Teilbereiche der Pflegebranche — Wo PITCH & PAPER Erfahrung hat

Die Branche Pflege umfasst ver­schie­de­ne Teil­be­rei­che mit jeweils eigenen An­for­de­run­gen an profes­sionelle Unter­lagen. PITCH & PAPER kennt die Un­ter­schie­de und stimmt jede Nach­fol­ge­pla­nung auf den konkreten Teil­be­reich ab.

Am­bu­lan­ter Pflege­dienst. PDL-Pflicht (mind. 460h Wei­ter­bil­dung), Fach­kraft­quo­te nach Ver­sor­gungs­ver­trag, Pfle­ge­gra­de 1-5 mit un­ter­schied­li­chen Ver­gü­tungs-Sätzen. Nach­fol­ge­pla­nung wird auf diesen Teil­be­reich-Kontext ab­ge­stimmt.

Ta­ges­pfle­ge. Bauliche An­for­de­run­gen (200m² aufwärts, Bar­rie­re­frei­heit), Per­so­nal­fak­tor 1:6 typisch. Nach­fol­ge­pla­nung wird auf diesen Teil­be­reich-Kontext ab­ge­stimmt.

Betreutes Wohnen. Wohnform mit Zubuchung von Pfle­ge­leis­tun­gen, kein klas­si­scher Ver­sor­gungs­ver­trag, sondern Miet­ver­trag plus Service-Pakete. Nach­fol­ge­pla­nung wird auf diesen Teil­be­reich-Kontext ab­ge­stimmt.

Jeder Teil­be­reich hat eigene Branchen­kennzahlen, Margen und Kos­ten­struk­tu­ren. Eine Nach­fol­ge­pla­nung von PITCH & PAPER be­rück­sich­tigt diese Un­ter­schie­de — für be­last­ba­re Unter­lagen, die den je­wei­li­gen Adres­sa­ten über­zeugen.

Aufbau

Was Nachfolgeplanung für Pflege enthält

Typische Bausteine der Unterlage — bran­chen­spe­zi­fisch aus­ge­ar­bei­tet.

Kapitel / Abschnitt Kernfrage, die be­ant­wor­tet wird
Aus­gangs­la­ge und AnlassWarum steht die Nachfolge an, mit welchem Zeit­ho­ri­zont
Un­ter­neh­mens- und Rol­len­pro­filWelche Rolle wird übergeben, welche An­for­de­run­gen gelten
Kan­di­da­ten­kreis und Kom­pe­ten­zenWelche internen und externen Optionen bestehen
Über­ga­be­pfad und Mei­len­stei­neWie läuft der Übergang ab, wann greift welcher Schritt
Recht­li­che und steu­er­li­che AspekteWelche ge­sell­schafts­recht­li­chen und steu­er­li­chen Themen sind zu klären
Kom­mu­ni­ka­ti­on und RisikenWer wird wann in­for­miert, welche Risiken sind ab­zu­si­chern
Branchen­kennzahlen

Branchenkennzahlen Pflege auf einen Blick

Diese Durch­schnitts­wer­te aus offi­ziellen Bran­chen­sta­tis­ti­ken helfen Ihnen bei der Ein­ord­nung typischer Margen, Kos­ten­struk­tu­ren und In­ves­ti­ti­ons­vo­lu­mi­na.

Kennzahl Typische Band­brei­te
Um­satz­ren­di­te (2023) 5-9 %
Per­so­nal­quo­te 60-75 %
Per­so­nal­auf­wand (inkl. Lohn­ne­ben­kos­ten) 75-85 %
Grün­dungs­in­ves­ti­ti­on 30.000 - 150.000 € (typisch: 80.000 €)
Break-Even-Dauer 6-18 Monate
Li­qui­di­täts­re­ser­ve 3-4 Monate Fixkosten

Haupt-Kostenblöcke

  • Personal + Lohn­ne­ben­kos­ten: 60-75 % vom Umsatz
  • Fahrzeuge + Kraft­stoff: 6-10 % vom Umsatz
  • Miete + Ver­wal­tung: 5-10 % vom Umsatz

Re­gu­la­to­ri­scher Hinweis: Ver­sor­gungs­ver­trag nach § 72 SGB XI mit Pfle­ge­kas­sen zwingend vor Be­triebs­be­ginn; seit 01.09.2022 nur noch mit Ta­rif­bin­dung oder kirch­li­chen Ar­beits­ver­trags­richt­li­ni­en (AVR). Qua­li­fi­zier­te Pflege­dienstleitung (PDL) nach Lan­des­recht Pflicht.

Quellen anzeigen (4)

Bran­chen­zah­len sind Durch­schnitts­wer­te aus offi­ziellen Bran­chen­sta­tis­ti­ken und Ver­bands­ver­öf­fent­li­chun­gen. Sie ersetzen keine in­di­vi­du­el­le Kal­ku­la­ti­on für Ihr Vorhaben. Stand: 2026-04-18.

Häufige Fragen

Nachfolgeplanung Pflege — Häufige Fragen

Was kostet eine Nach­fol­ge­pla­nung für die Pflege & Gesund­heit?
Die Kosten richten sich nach Kom­ple­xi­tät, Umfang und Anlass. PITCH & PAPER erstellt ein in­di­vi­du­el­les Angebot nach einer kos­ten­lo­sen Erst­ein­schät­zung — zu­ge­schnit­ten auf Ihr Vorhaben im Bereich Pflege.
Wie lange dauert die Er­stel­lung?
Je nach Tiefe und Kom­ple­xi­tät zwischen zwei und acht Wochen. PITCH & PAPER stimmt den Zeitplan auf Ihre Fristen ab.
Welche re­gu­la­to­ri­schen An­for­de­run­gen gelten in der Pfle­ge­bran­che?
Ver­sor­gungs­ver­trag nach § 72 SGB XI mit Pfle­ge­kas­sen zwingend vor Be­triebs­be­ginn; seit 01.09.2022 nur noch mit Ta­rif­bin­dung oder kirch­li­chen Ar­beits­ver­trags­richt­li­ni­en (AVR). Qua­li­fi­zier­te Pflege­dienstleitung (PDL) nach Lan­des­recht Pflicht. PITCH & PAPER bildet diese An­for­de­run­gen in der Unterlage nach­voll­zieh­bar ab — als Plau­si­bi­li­täts­an­ker für Förder­stellen, Inves­toren oder Behörden.
Pri­mär­quel­len

Offizielle Quellen und Programm-Eigentümer

Di­rekt­links zu den ver­bind­li­chen Rah­men­do­ku­men­ten und Auf­sichts­stel­len.

Nächster Schritt

Wenn der Anlass real ist, sollte die Unterlage es auch sein.

Be­schrei­ben Sie kurz den Anlass und Ihre Branche. Danach ist klar, welche Unterlage sinnvoll ist.

Erst­ein­schät­zung erhalten