Entscheidungsvorlagen — Komplexität zu Klarheit verdichten
Management Boards haben keine Zeit für Einleitungen. Sie brauchen Entscheidungsreife. PITCH & PAPER verdichtet diffuse Informationen in präzise Entscheidungsvorlagen — mit Optionen, Begründung und klarer Empfehlung.
Wann Sie eine Entscheidungsvorlage brauchen
Geschäftsführung und Vorstand. Investitionsentscheidungen, Strategieänderungen, neue Geschäftsfelder — jede weitreichende Entscheidung braucht eine belastbare Grundlage.
Beirat und Aufsichtsrat. Formelle Beschlussvorlagen für Gremien, die Entscheidungen dokumentiert und nachvollziehbar treffen müssen.
Gesellschafterversammlungen. Wenn mehrere Entscheidungsträger überzeugt werden müssen, braucht es eine klar strukturierte Vorlage mit Optionen und Empfehlung.
Partnergespräche und Verhandlungen. Positionierungspapiere, die den eigenen Standpunkt argumentativ absichern.
Was eine gute Entscheidungsvorlage enthält
Ausgangslage. Was ist der Sachverhalt? Warum muss jetzt entschieden werden?
Optionen. Welche Handlungsalternativen gibt es? Mindestens zwei, maximal vier.
Bewertung. Jede Option wird nach definierten Kriterien bewertet: Kosten, Risiko, Zeitrahmen, strategische Passung.
Empfehlung. Klare Handlungsempfehlung mit Begründung. Nicht neutral, sondern positioniert.
Nächste Schritte. Was passiert nach der Entscheidung? Konkreter Umsetzungsplan.
Entscheidungsvorlage — Typische Anlässe
Entscheidungsvorlage — in drei Tiefen
Klare Orientierung ohne Preisdruck. Jede Tiefe liefert ein vollständiges Ergebnis.
| Merkmal | Basis | Referenz | Opus |
|---|---|---|---|
| Sachverhalt und Optionen | ✓ | ✓ | ✓ |
| Bewertungsmatrix | — | ✓ | Erweitert |
| Empfehlung | Grundlegend | Begründet | Argumentativ abgesichert |
| Professionelles Layout | — | ✓ | Individuell |
| Revisionsrunden | — | 1 Runde | 3+ Runden |
| Sparring | — | — | ✓ |
Die konkrete Tiefe wird in der Ersteinschätzung gemeinsam festgelegt.
Häufige Fragen zu Entscheidungsvorlage
Was ist der Unterschied zwischen Entscheidungsvorlage und Management Summary?
Die Entscheidungsvorlage bereitet eine konkrete Entscheidung vor — mit Optionen und Empfehlung. Das Management Summary verdichtet einen komplexen Sachverhalt auf den Kern — als Grundlage für die Entscheidungsfindung.
Wie lang ist eine typische Entscheidungsvorlage?
Zwischen 3 und 15 Seiten, je nach Komplexität. Eine einfache Investitionsentscheidung passt auf 3–5 Seiten. Strategische Richtungsentscheidungen können 10–15 Seiten erfordern.
Kann PITCH & PAPER auch Präsentationen für Boards erstellen?
Ja. Entscheidungsvorlagen können als Dokument oder als Präsentation aufbereitet werden — je nachdem, wie das Gremium arbeitet.
Oft zusammen gebucht
Entscheidungsvorlage nach Branche
Ausgewählte Kontexte für branchenspezifische Anforderungen und typische Rahmenbedingungen.
Weitere Kontexte finden Sie in der Branchenübersicht →
Wenn der Anlass real ist, sollte die Unterlage es auch sein.
Beschreiben Sie kurz den Anlass und Adressaten. Danach ist klar, welche Tiefe sinnvoll ist.